Capítulo 2. Sobre ti


26/11/2018 7:53:43


Cosa Número 20: Hay que tomar muchas decisiones

La eterna duda no tiene cabida en el vocabulario de un emprendedor. Decía John J. Dewey, médico y político estadounidense del siglo XIX: "Donde no hay decisiones, no hay vida."

Desde el momento en el que te levantas, y decides qué camisa te vas a poner para ir a trabajar, hasta el momento en el que depositas la confianza de tu empresa en un proveedor, estás tomando decisiones.

Pensar, analizar… ¡Y resolver! Ese el ciclo, en ocasiones muy corto, de la toma de decisiones.

Afortunadamente, el conocimiento previo y la experiencia reorganizan los circuitos cerebrales y agilizan el proceso de toma de decisiones cuando éstas son complejas. De ahí que la experiencia de trabajar por cuenta ajena, que veíamos en la "cosa" número 11, sea una columna vertebral en la toma de decisiones empresariales, por el bagaje de todo lo aprendido.

Asesoramiento

En ocasiones tendrás que rodearte de los agentes oportunos para que tus decisiones estén bien fundamentadas y sean certeras.

George Shackle, economista británico, ya definió en los años 70 el concepto de decisión como "un corte entre el pasado y el futuro", que supuso una alternativa para hacer frente a la incertidumbre.

Según Randstad las decisiones pueden organizarse atendiendo a dos criterios diferentes: por método y por niveles:

1. Por método:

  • Decisiones racionales o estructuradas.
  • Decisiones intuitivas o no estructuradas.

    2. Por niveles:

    • Decisiones planificadas.
    • Decisiones tácticas.
    • Decisiones operativas.

    Además, según indica Thomas L. Saaty en su libro "Toma de decisiones para líderes", el proceso de la de decisiones tiene 6 etapas:

    1. Identificación del problema.
    2. Propuesta de soluciones o alternativas.
    3. Evaluación.
    4. Elección de la mejor solución o alternativa.
    5. Implantación de la solución o alternativa.
    6. Análisis de los resultados.

    Ha llegado el momento de ponerse frente al espejo y de ver a la persona que debe tomar las decisiones. Quien no decide ya se ha equivocado porque ha dejado que otros elijan por él.


    Si decides, es que estás haciendo "cosas".


    La protección de sus datos personales es muy importante para GRUPO LEBEN, por eso, cumpliendo con el nuevo Reglamento Europeo General de Protección de Datos (RGPD), en relación con la política de cookies queremos informarle que “Leer más” (si continua navegando por nuestra web ello implicará que aceptas nuestra política de cookies)

    cerrar